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EQ唱片CEO秦天：热爱音乐才是做音乐的基础

　　粉丝网娱乐讯 针对EQ唱片整体规划、营销策略，以及打造艺人的方向几个方面，粉丝网独家采访了EQ唱片CEO秦天，探讨这几方面是如何音乐大市场的环境中得以发展。

　　既定的选艺人模式并不存在，对音乐热爱才是关键

秦天

　　粉丝网：每个唱片公司都有一个选歌手的标准，那么EQ唱片的标准是什么呢?

　　秦天：通常人们会说用比较国际的规范去衡量选艺人的标准，但实际上这个标准是很模糊的。因为我们在比如形象，以及未来可待挖掘的素养方面，在最初的时候是没做过太多考量的。其实做音乐，要有一个标准的话就是对音乐的热爱。第二点就是人品。这是我们早期的选拔人才的一个基础标准。

　　粉丝网：当时唱片公司是先选艺人，然后选歌，然后包装，EQ好象更多的是走网络明星，这是怎么想的?

　　秦天：其实也是迫于投入的资金的压力吧。因为从传统以前的常态的认识，对一个艺人的整个的包装推广费用也是非常昂贵的，你想本来我们从录音棚改制到唱片公司就是迫于财务压力，因为之前其实做录音棚，我跟海泉两个人，我们也是经历过三方投资，但是都是失败的，有时候我们不好说自己是艺术家，但是有时候从事艺术工作的这些工作人员的思路和纯商人的思路还是不带统一，所以失败的概率比较高。选择由自己来投资，肯定是要有成本为第一要任考量，肯定不能够按照原来的常态的唱片业界的推广标准，所以只能选择比较适合自己的这种推广方式，那刚好很幸运，其实互联网这个平台，怎么讲呢，它真的是有一种真正民主意义上的概念，大家都可以参与，互动性非常强，而且加上唱片摆脱了CD的形式之后，一下子可以变成一个很小的文件就可以迅速地传播，那我们当要用这个最好的平台了，可是我们也不太期待去被别人评价为它是网络歌曲，不然的话它在品质、指标上，我们由一个专业的录音棚转制一个唱片公司，这样对于我们来说是不公平的。

　　粉丝网：会不会没有无线SP业务那么EQ的成功之路就更艰难?

　　秦天：那应该是。但是说实话，中后期我们在在线推广包括SP这种无线推广上也都遇到了非常大的障碍，实际上大家应该明白，任何一个新兴产业，它刚刚抬头的时候你可以很流畅地使用它，等到大家都知道它是一个渠道，很流畅的渠道，当大家一窝蜂地涌过来的时候也没有那么好用了。比如中后期我们做的一些推荐，在各个网站我们也要不到推荐位置，但是因为毕竟在线产业，无线产业对于产品，对于歌曲有营收需求，所以我们用营收需求跟对方陆续建立了一个合作，对方是以非常正常的，类似于几乎不带任何推介色彩的方式把我们的作品拿到各个互联网站的后台上去，然后居然还有作品能红，这是我很奇怪的一个心情。就是说这样也能红，这是为什么呢!就想到了最早的时候我们肯定是期待，因为没有强势推广这样的前提条件，我们就期待我们作品有口碑式传播的这种，我自己形容为病菌式效应，有一种易传染的病菌式效应，就是有一个人听，就传染成两个人听，两个人四个人八个人这样倍数增长。