结构工资制

结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元,各单元又规定不同的结构系数,组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。一般包括六个部分:一是基础工资、二是岗位工资、三是技能工资、四是效益工资、五是浮动工资、六是年功工资。
员工工资体系 工资 基本工资 技能工资、地区津贴、综合补贴、工龄补贴
奖励工资 年终奖、半年奖
福利 基本福利 养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、退休金、人身保险、家庭财保、疗养费、独生子女费
特殊福利 交通补贴、通信补贴、住房补贴


一、优点
1.工资结构反映劳动差别的诸要素,即与劳动结构权对应,并紧密联系成因果关系,劳动结构有几个部分,工资结构就有几个相对应的部分,并随前者变动而变动;
2.结构工资制各个组成部分各有各的职能,并分别计酬,可从劳动的不同侧面和角度反映劳动者的贡献大小,发挥工资的各种职能作用,具有比较灵活的调节功能;
3.有利于实行工资的分级管理,从而克服“一刀切”的弊病,为改革工资分配制度开辟了道路;
4.能够适应各行各业的特点。
不过结构工资也有缺点,一是合理确定和保持各工资单元比重的难度较大,二是由于工资单元多且各自独立运行,工资管理工作比较复杂。
二、结构工资制的实施要点:
1.建立健全人力资源的基础工作
将全体员工的人数、工资、工作年限、学历、职称、技术等级、生产(工作)岗位、职务等登记造表,进行综合分析,对员工劳动进行归类分析;
2.设计结构工资制的基本模式
确定设立工资单元的数量和每个工资单元所占比重;
3.确定各工资单元的内部结构
即按照岗位测评办法,确定岗位工资单元中各类岗位的岗位顺序,实行一岗一薪的,需确定各岗位之间的岗差系数;实行一岗多薪的,需确定每类岗位内部各等级的工资系数;
4.确定各工资单元的最低工资额和最高工资额
各单元最低工资加上奖金和一部分津贴的总和不能低于本地区执行的最低工资标准;
5.测算、检验并调整结构工资制方案
通过以上几个步骤,在结构工资制基本形成的情况下,再做进一步的模拟试运转并进行适当的修改调整;
6.结构工资的实施、套改
在原有工资制度的基础上进行结构工资制度的改革,一般是按照员工原标准工资的一定百分比就近套入岗位(职务)工资,或套入技能(技术)等级工资。